Burden Amministrativo dei medici oncologici

Pubblicato il nuovo Report ISHEO sul “Burden Amministrativo dei Medici Oncologi in Italia”. Un’analisi approfondita sul peso burocratico, il burnout e il ruolo delle nuove figure di supporto.

ISHEO, in collaborazione con La Lampada di Aladino ETS, rende pubblico il nuovo report “Burden Amministrativo dei Medici Oncologi in Italia – Una Survey Italiana”, un’indagine che fotografa con precisione l’impatto crescente delle attività amministrative nella pratica oncologica e le implicazioni sull’organizzazione sanitaria, sulla qualità delle cure e sul benessere dei professionisti.

Con questa pubblicazione, ISHEO rinnova il proprio impegno a favore di modelli di lavoro più sostenibili, a beneficio degli operatori sanitari e della comunità di pazienti che essi servono ogni giorno.

I risultati della survey confermano un quadro ormai consolidato: quasi il 50% del tempo lavorativo degli oncologi è assorbito da compiti amministrativi, spesso non direttamente collegati alla cura del paziente. A questo dato si affianca un indicatore particolarmente critico: il 57% dei medici intervistati dichiara di aver sperimentato burnout nell’ultimo anno, segnale della crescente pressione burocratica che grava sui clinici.

Un’ulteriore rilevazione, condotta nel 2025 in collaborazione con CIPOMO e rivolta ai primari oncologi italiani, ribadisce che il carico amministrativo rappresenta una criticità sistemica, soprattutto in oncologia, dove la complessità dei percorsi diagnostico-terapeutici richiede un’integrazione precisa tra attività cliniche e processi gestionali.

IL PESO BUROCRATICO OSTACOLA ANCHE L’INTEGRAZIONE OSPEDALE-TERRITORIO

Il report dedica ampio spazio a un tema centrale nel dibattito sanitario: l’integrazione tra ospedale e territorio. Negli ultimi anni, il territorio è diventato uno spazio sempre più complesso, caratterizzato da una domanda crescente di servizi avanzati e multidisciplinari. In questo ecosistema, la piena collaborazione tra specialisti ospedalieri e professionisti territoriali è essenziale, ma viene fortemente rallentata dal sovraccarico burocratico che grava sui medici.
La documentazione mostra che l’eccesso di compiti amministrativi ostacola la capacità del medico di partecipare alla programmazione, al monitoraggio e alla continuità assistenziale del paziente lungo tutto il percorso di cura. Ciò comporta una perdita di efficienza, un uso meno appropriato delle risorse e, talvolta, un ricorso non necessario alle strutture ospedaliere.

IL RUOLO DELLE NUOVE FIGURE PROFESSIONALI: UNA RISPOSTA CONCRETA

Il report evidenzia che una strategia concreta per mitigare il burden amministrativo è rappresentata dalla strutturazione e diffusione di figure di supporto dedicate, tra cui:

• l’Assistente Tecnico-Amministrativo di Reparto (ATAR)
• il Data Manager per la ricerca clinica

L’introduzione di queste figure non rappresenta solo un alleggerimento della pressione burocratica, ma anche una leva per migliorare la qualità e la continuità assistenziale tra ospedale e territorio, facilitare la diffusione dell’innovazione nei percorsi diagnostico-terapeutici, favorire un uso più appropriato delle risorse e ridurre i costi del Sistema Sanitario attraverso una riorganizzazione intelligente del lavoro medico.

UN CONTRIBUTO PER RIPENSARE IL SISTEMA

Il report ISHEO propone una riflessione ampia e documentata su un tema che riguarda tanto i professionisti quanto i cittadini. I dati raccolti mostrano che alleggerire il carico amministrativo dei medici non è un dettaglio organizzativo, ma una condizione necessaria per garantire la sostenibilità della presa in carico oncologica, migliorare la qualità delle cure e assicurare al paziente un percorso integrato, continuo e realmente centrato sui suoi bisogni.

Con questa pubblicazione, ISHEO rinnova il proprio impegno a favore di modelli di lavoro più sostenibili, a beneficio degli operatori sanitari e della comunità di pazienti che essi servono ogni giorno.

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La realizzazione dell’ISHEO Report “Burden Amministrativo dei Medici Oncologici” è stata possibile con il contributo non condizionante di Gilead Sciences S.R.L.