STAKEHOLDER ENGAGEMENT

STAKEHOLDER ENGAGEMENT

Strategie per coinvolgere i principali attori del sistema sanitario e favorire un confronto costruttivo sulle nuove opportunità terapeutiche.
PATIENT ADVOCACY & AWARENESS

PATIENT ADVOCACY & AWARENESS

Campagne di sensibilizzazione per aumentare la consapevolezza su specifiche patologie, migliorando il patient journey.
SCIENTIFIC & PUBLIC COMMUNICATION

SCIENTIFIC & PUBLIC COMMUNICATION

Produzione di articoli scientifici, report divulgativi, documenti di posizionamento per aumentare la condivisione di evidenze e best practices.
TAVOLI E DIBATTITI MULTISTAKEHOLDER

TAVOLI E DIBATTITI MULTISTAKEHOLDER

Organizzazione di sessioni di confronto tra tutti i rappresentanti degli stakeholder sanitari per migliorare la qualità dell'assistenza al paziente.

VUOI CREARE CONNESSIONI STRATEGICHE PER IL TUO PROGETTO?

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IL NOSTRO MODELLO: MULTIDISCIPLINARE, STRUTTURATO, DIGITALE

ISHEO ha sviluppato un approccio unico che combina visione multidisciplinare, competenze specialistiche e strumenti digitali per creare connessioni efficaci tra medici, istituzioni, associazioni di pazienti e comunità scientifica. Di seguito, approfondiamo perché ripensare l’engagement oggi è più importante che mai e quali sono gli elementi che rendono distintivo il modello proposto da ISHEO.

RIPENSARE L'ENGAGEMENT OGGIIL VALORE DISTINTIVO DI ISHEO

In un contesto sanitario sempre più complesso, la capacità di coinvolgere in modo autentico e continuativo tutti gli attori del sistema salute è diventata una leva strategica indispensabile per:

✓ Promuovere l’adozione di terapie innovative, superando le barriere organizzative e favorendo la diffusione di conoscenze condivise.

✓ Integrare il territorio e l’ospedale, valorizzando nuove figure assistenziali e modelli di presa in carico che mettono al centro i bisogni reali dei pazienti.

✓ Migliorare l’esperienza degli operatori sanitari, riducendo il burden amministrativo e sostenendo la qualità del lavoro clinico.

✓ Rendere le politiche sanitarie più inclusive e basate su evidenze, grazie all’analisi di dati real-world, alla raccolta di prospettive diverse e alla co-progettazione di soluzioni.

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ISHEO si distingue per un modello di stakeholder engagement che integra innovazione digitale, esperienza multidisciplinare e una profonda conoscenza dei bisogni reali di chi opera ogni giorno nel sistema salute. Attraverso:

✓ Piattaforme digitali interattive, che favoriscono un dialogo continuo tra medici specialisti, medici di medicina generale, farmacisti ospedalieri e territoriali, decisori pubblici e rappresentanti dei pazienti.

✓ Progetti di telemedicina e digital health, che integrano le nuove tecnologie nei percorsi di cura per migliorare l’accesso ai servizi e la qualità dell’assistenza.

✓ Analisi di Real-World Evidence e studi di Health Economics & Outcomes Research, per generare evidenze utili a supportare le decisioni cliniche e organizzative.

✓ Percorsi di formazione, campagne di sensibilizzazione e attività di patient advocacy, che trasformano la consapevolezza in azione concreta e contribuiscono a una sanità più inclusiva.

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LE NOSTRE LINEE DI INTERVENTO

Interveniamo con la ideazione e implementazione di progetti capaci di analizzare i medical unmet need di specifiche popolazioni pazienti, co-progettare con gli stakeholder sanitari modelli alternativi di presa in carico dei pazienti, interventi formativi e campagne di sensibilizzazione. I principali risultati dei nostri progetti di engagement:

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  • Aumentare la conoscenza del burden di specifiche patologie tra gli operatori sanitari e le istituzioni.
  • Promuovere la diagnosi appropriata, e dunque precoce.
  • Ridurre il burden amministrativo degli operatori sanitari (medici, e non solo).
  • Migliorare la qualità del lavoro degli operatori sanitari.
  • Migliorare l’integrazione tra Ospedale e Territorio.
  • Migliorare il percorso di presa in carico del paziente (patient journey).
  • Promuovere i team multidisciplinari per una più appropriata presa in carico dei pazienti.
  • Aumentare la conoscenza dell’impatto clinico, economico e organizzativo delle nuove tecnologie sanitarie.
  • Co-progettare piani di formazione per specifici interlocutori coinvolti nel percorso di cura e assistenza.
  • Promuovere nuove campagne di informazione e disease awareness.
PROMUOVIAMO UN’INTERAZIONE EFFICACE E MIRATA CON DIVERSI STAKEHOLDER SANITARI. 

 

Medici specialisti e generalisti:
  • Creazione di network multidisciplinari per favorire il dialogo tra specialisti di diverse aree terapeutiche (oncologia, neurologia, malattie cardiovascolari, metaboliche).
  • Organizzazione di focus group clinici per identificare bisogni insoddisfatti (unmet needs) e proporre soluzioni concrete.
Istituzioni sanitarie e decisori pubblici:
  • Collaborazione con assessorati regionali alla sanità, aziende sanitarie locali (ASL), direttori sanitari e farmacie ospedaliere, contribuendo all’ottimizzazione dei percorsi di cura.
  • Partecipazione a tavoli tecnici e consultazioni per supportare l’adozione di nuovi modelli organizzativi e l’accesso a terapie innovative.
Associazioni di pazienti:
  • Promozione di iniziative di patient empowerment, che mettono il paziente al centro delle
    decisioni sanitarie.
  • Partecipazione a tavoli tecnici e consultazioni per supportare l’adozione di nuovi modelli organizzativi e l’accesso a terapie innovative.
CI IMPEGNAMO A CREARE VALORE PER IL SISTEMA SANITARIO ATTRAVERSO PROGETTI DI SENSIBILIZZAZIONE SU TEMI CRUCIALI. 

 

Medical Unmet Needs:
  • Analisi delle principali carenze nei percorsi di diagnosi e trattamento per le patologie più critiche.
  • Progettazione di soluzioni migliorative in collaborazione con i principali attori sanitari.
Comunicazione e formazione sanitaria:
  • Realizzazione di campagne di sensibilizzazione rivolte sia agli operatori sanitari che ai pazienti.
  • Produzione di materiali divulgativi scientificamente validati per diffondere informazioni corrette e aggiornate.
Patient Advocacy:
  • Supporto alle associazioni di pazienti nella promozione delle loro istanze presso le istituzioni.
  • Collaborazione per la raccolta di Real-World Evidence (RWE), utile per ottimizzare le politiche sanitarie.
POTENZIAMO LA DIAGNOSI PRECOCE, ATTRAVERSO NUOVI PERCORSI DIAGNOSTICI E MAGGIORE COLLABORAZIONE TRA SPECIALISTI E MEDICINA TERRITORIALE. 

 

  • Migliorare la presa in carico del paziente sul “territorio”, con analisi approfondita di ruoli e competenze, coinvolgendo anche le nuove figure assisenziali come psicologi, nutrizionisti, operatori di attività fisica adattata, palliativisti
  • Supportare l’appropriatezza prescrittiva promuovendo evidenze basate su dati di real world evidence, e su analisi di letteratura
  • Facilitare l’accesso al testing per le terapie target, migliorando i percorsi diagnostici e riducendo le barriere all’accesso nelle regioni italiane
  • Analizzare e far emergere il burden amministrativo degli operatori sanitari, per una vera patient centricity
  • Sviluppare e promuovere nuovi servizi di assistenza territoriale con un approccio integrato tra ospedale, territorio e telemedicina
  • Attraverso la divisione ISHEO Publishing, realizzare Report e Note di approfondimento, come pure Vademecum e guide di indirizzo a supporto di operatori sanitari, società scientifiche e per l’informazione di policy and decision makers
  • Progettare campagne di informazione e formazione rivolte sia a operatori sanitari sia a pazienti, per aumentare la consapevolezza e l’aderenza ai percorsi di cura
  • Effettuare analisi qualitative e raccolta dati per comprendere le necessità di pazienti e operatori sanitari, e definire strategie di miglioramento basate su evidenze
L’ENGAGEMENT DI ISHEO SI BASA SU UN APPROCCIO DATA-DRIVEN, CHE PERMETTE DI SUPPORTARE GLI STAKEHOLDER CON INFORMAZIONI CONCRETE E AFFIDABILI. 

 

  • Real-World Data (RWD)
    Raccolta e analisi di dati per comprendere l’efficacia dei trattamenti nella pratica clinica quotidiana.
  • Health Economics & Outcomes Research (HEOR)
    Studi per valutare l’impatto economico e i benefici clinici delle terapie innovative.
  • Stakeholder Mapping
    Analisi delle reti di influenze e dei principali decisori a livello nazionale e regionale, per costruire strategie di engagement mirate.
ADOTTIAMO UN APPROCCIO INNOVATIVO E DIGITALE PER MIGLIORARE IL COINVOLGIMENTO DEGLI STAKEHOLDER.

 

  • Piattaforme digitali di interazione
    Webinar, tavole rotonde virtuali e community online per favorire un dialogo continuo tra stakeholder.
  • Progetti di telemedicina e digital health
    Collaborazione con istituzioni e aziende per integrare nuove soluzioni tecnologiche nei percorsi di cura.
  • Dibattito multidisciplinare
    Organizzazione di summit scientifici e workshop pratici per favorire lo scambio di conoscenze tra operatori sanitari.
  • STRATEGIA DI ENGAGEMENT MULTIDISCIPLINARE
  • PROGETTI DI SENSIBILIZZAZIONE E ADVOCACY
  • TEMI DI INTERESSE
  • GENERAZIONE DI DATI E ANALISI PER DECISION-MAKING
  • METODOLOGIE INNOVATIVE DI ENGAGEMENT 

PERCHÈ ISHEO?

Connettiamo gli attori della salute per realizzare un impatto concreto.

ISHEO promuove l’engagement come leva strategica per migliorare i percorsi di cura, aumentare l’efficacia delle politiche sanitarie e rendere protagonisti tutti gli attori del sistema.

Grazie al proprio modello di Health Stakeholder Engagement, ISHEO ha raggiunto importanti traguardi:

Maggiore consapevolezza degli operatori sanitari nei percorsi terapeutici innovativi.

Creazione di proposte normative e di standard condivisi, basati su evidenze e sulle esigenze dei pazienti.

Implementazione di modelli organizzativi innovativi per ottimizzare l’accesso a cure e servizi migliori su tutto il territorio italiano.

VUOI RAFFORZARE L’IMPATTO DEL TUO PROGETTO ATTRAVERSO RELAZIONI STRATEGICHE?

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