Reti e Team Multidisciplinari

L’innovazione implica la necessità di un cambio nella modalità di presa in carico dei pazienti, con impatti su tutti i nodi del percorso di cura, sulle procedure, competenze, ruoli e anche sulla allocazione di risorse. La gestione di questo cambiamento non è sempre chiara in termini di cosa fare e di chi ne è responsabile:

• aumentare la cultura e pratica della multidisciplinarietà negli ospedali, o tra ospedale e territorio, è un elemento cruciale per un miglioramento della qualità dell’assistenza;
• valutare e prendere in considerazione l’intervento PSI, psicologico, psicoanalitico e psichiatrico, per il paziente alla diagnosi, durante il trattamento e nel follow-up, è un elemento cruciale per il linkage to care;
• ridurre il burden amministrativo dei medici è un fattore che permette di realizzare una vera “patient centricity”;
• promuovere – realmente – l’integrazione ospedale-territorio, è un aspetto fondamentale e determinante per migliorare qualità dell’assistenza.

Ascoltare la voce del paziente come base per una ri-progettazione dei percorsi di diagnosi, trattamento e assistenza, è una strategia chiara per aumentare la qualità e la sostenibilità dei sistemi sanitari.

I progetti ideati da ISHEO in questo ambito riguardano l’analisi delle lacune (GAP) esistenti nella presa in carico dei pazienti, e la costruzione di soluzioni per superarle, creando connessioni (BRIDGE) tra diversi ruoli e responsabilità nel sistema sanitario.

ISHEO propone dunque gruppi di miglioramento, focus group, advisory board ed expert meeting, come pure survey e questionari rivolti a rappresentanti di stakeholder sanitari.